الوطنية والدولية / المحدودة

اولاً : ادارة اجراءات التعاقد الحكومية

( من مرحلة تقدير الحاجة للمشروع إلى توقيع العقد )

 اختيار استراتيجية التعاقد .

اختيار نوع العقد المقترح .
تهيئة وثائق المناقصة (تعليمات الى مقدمي العطاءات- تحديد معايير التاهيل- تحديد معايير واسلوب التقييم والتحليل للعطاءات- الشروط العامة والشروط الخاصة للعقد) .
اجراءات الاعلان عن المناقصة .
ادارة مؤتمر ماقبل تقديم العطاءات .
استلام وفتح العطاءات .
دراسة وتحليل وتقييم العطاءات وتقديم المشورة حول التوصية بالاحالة لافضل العطاءات .
تهيئة مسودة العقد .
التفاوض وتوقيع العقد .

ثانيا ً : ادارة العقود الحكومية

( مرحلة بعد توقيع العقد والى انتهاء فترة الصيانة )

ادارة وتنظيم السيطرة على النوعية والكلفة والزمن

  التاكد من ان استشاري المشروع يؤدي مهامه للسيطرة على نوعية الاعمال والمواصفات المعتمدة بشكل يتطابق مع وصف الخدمة في العقد من خلال تهيئة الكادر الفني المؤهل والمهام والمسؤوليات التي على عاتقه وبموجب التوقيتات الزمنية المطلوبة .
    متابعة جدول تقدم العمل (المخطط والفعلي) لغرض التوجيه باتخاذ الاجراءات المطلوبة لضمان انجاز المشروع بالزمن التعاقدي وتلافي التاخير.
   ادارة التمويل والدفعات المستحقة والسيطرة الفعالة على الكلف.
   ادارة وتوجيه اوامر التغيير والاعمال الاضافية.
    ادارة المطالبات والتفاوض وحسم المنازعات.
   التاكد من غلق ملف المشروع بصورة قانونية سليمة وتصفية الالتزامات واصدار وثائق اخلاء المسؤولية .

ثالثاً : خدمات استشارية اخرى في مجال التعاقدات الحكومية

تقييم الكفاءة المالية للشركات من خلال دراسة وتقييم الحسابات السنوية الختامية المدققة للشركات .
التحكيم لتسوية وفض المنازعات في العقود الوطنية والدولية .
مراجعة وتدقيق اجراءات التعاقد الحكومية .